Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Терроризм в Северной Африке: Запад дергает за ниточки?


Алжирские пожарные несут гроб с одной из жертв осады
газоперерабатывающего завода


Канада расследует обвинения алжирского премьер-министра, что один из её граждан координировал террористическое нападение на газоперерабатывающий завод в Сахаре, в котором погибли десятки заложников.

Среди исламистских боевиков, которые осуществили атаку на прошлой неделе на комплекс Тигантурин рядом с алжирско-ливийской границей, как считают, были и уроженцы западных стран, включая мужчину со светлыми волосами и синими глазами.

Французский джихадист, ранее неизвестный властям, и два канадца, как подозревают, участвовали в захвате заложников, и в сообщениях прессы также говорится о мужчине с западным акцентом, который был среди экстремистов и выманил напуганных рабочих завода из их комнат во время кризиса с заложниками.

Премьер-министр Абдельмалек Селлаль сказал журналистам, что мужчина, которого "по его английскому акценту" считают канадцем, был среди 32 исламистов, нападение которых на алжирский нефтеперерабатывающий завод вызвало глобальный кризис. Один из канадцев, называемый именем "Шаддад", как предполагают, играл ведущую роль в нападении, в результате которого 58 заложников - включая 37 человек из западных стран - были убиты после четырёхдневного боя с алжирскими силами. Судьба ещё пяти западных работников остаётся неясной. "Среди боевиков был канадец", - сказал г-н Селлаль. "Он координировал атаку".

В группу боевиков также входили люди из Туниса, Египта, Мавритании и Нигера, сказал г-н Селлаль. По крайней мере 29 исламистов восьми национальностей были убиты во время операции по прекращению осады, ещё три были схвачены живыми. Состав нападавшей группы - отколовшейся от аль-Каиды бригады, которая называет себя "Подписавшиеся кровью" - будет тщательно изучен, пока эксперты по вопросам безопасности пытаются оценить масштаб террористической угрозы в Северной и Западной Африке.

Collapse )

Бойкот натовским агрессорам!

Агрессия натовских хищников против ливийского народа недопустима и мы обязаны её остановить! Незачем искать её причины. Они нужны тем, кто хочет оправдать своё бездействие. Причина агрессии это наличие агрессора и незачем искать тайные мотивы.

Если мы допускаем насилие над другими, то и нам не помогут. Одного осуждения агрессии недостаточно. Мы должны найти способ её активного подавления.

Задача-максимум: остановить агрессию и вынудить агрессоров возместить причиненный Ливии ущерб.

Как можно остановить агрессора:

1. Угрозой применения силы.

2. Силой.

3. Уничтожить.

4. Усилить жертву агрессии.

5. Сделать продолжение агрессии ненужным.

6. Сделать продолжение агрессии невыгодным.

7. Сделать продолжение агрессии невозможным. 

 

Что можем мы? Чтобы это понять, нужно понять кто мы. Мы граждане нашей страны. Частные лица. Мы не можем рассчитывать на наше правительство. Позиция правительства неясна ему самому. Нам нужно найти способ действий, доступный частному лицу. Такой способ есть. Мы можем сделать продолжение агрессии невыгодным. Нам нужно увеличить расходы агрессоров. Или уменьшить доходы, которые складываются и из импорта в Россию. 

Мы объявляем бойкот товарам, которые импортируются из стран-агрессоров или производятся фирмами этих стран!

 

Отправь этот текст своим друзьям или просто незнакомцам в России и за рубежом. Размести на форуме или сайте новостей. Распечатай и раздай прохожим. Не покупай товары стран-агрессоров. Найди им замену среди отечественных производителей и стран, которые не запятнали свою честь. Собери информацию об импорте каждой из стран-агрессоров в нашу страну. Размести эту информацию на своем сайте. Составь черный список компаний и товаров. Сообщи об этой инициативе нашим и иностранным производителям. Убеди их оказать неофициальную информационную поддержку этому проекту. Убеждай граждан других стран присоединиться к этому проекту. Распространяй упреждающую информацию об убытках, котрые терпят производители стран-агрессоров. Сей панику среди предателей. Твори историю!

 

Перечень стран-агрессоров с кодами GS1 или штрих-кодами. 

Бельгия (BEL, Belgium, Kingdom of Belgium): 540-549

Болгария (BGR, Bulgaria, Republic of Bulgaria): 380

Канада (CAN, Canada): 754-755

Дания (DEN, Denmark, Kingdom of Denmark): 570-579

Франция (FRA, France, French Republic): 300-379

Греция (GRE, Greece, Hellenic Republic): 520-521 Девиз Греции "Свобода или смерть".

Позор вам, греки!

Италия (ITA, Italy, Italian Republic): 800-839

Нидерланды (NED, Netherlands, Kingdom of the Netherlands): 870-879

Норвегия (NOR, Norway, Kingdom of Norway): 700-709

Румыния (ROM, Romania): 594

Испания (ESP, Spain, Kingdom of Spain): 840-849

Турция (TUR, Turkey, Republic of Turkey): 868-869

Великобритания (UK, Britain, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland): 500-509

США (USA, United States of America): 000-019, 030-039, 060-139

Иордания (JOR, Jordan, Hashemite Kingdom of Jordan): 625

Катар (QAT, Qatar, State of Qatar): нет

Швеция (SWE, Sweden, Kingdom of Sweden): 730-739

ОАЭ (UAE, United Arab Emirates): 629

Это т список взят с сайта http://en.wikipedia.org/wiki/2011_military_intervention_in_Libya

Имей в виду: префикс GS1 не является подтверждением страны происхождения товара. Он означает лишь диапазон, выделенный для присвоения идентификационных номеров GS1 предприятиям, обращающимся за их получением в определённой стране. При этом данный товар может быть произведён в любой другой стране мира. Так товары с номерами на 460-469 не обязательно произведены в России. 

Мы взяли в разработку США. Твой ход!

Не покупай американские куриные окорочка и другую мясную продукцию производства США.

Не ешь в Макдональдс и в заведениях общепита других американских компаний.

Не покупай продукты торговых марок, принадлежащих американской компании PepsiCo:

Pepsi-Cola, Pepsi Light, Mirinda, 7Up, Аква Минерале, Lipton, Русский дар, Я, J-7, Тонус, Фруктовый сад, Tropicana, Frustyle, Lay's, Cheetos, Хрусteam, Adrenaline Rush, Домик в деревне, Агуша, Bio Max, Имунеле, Здрайверы, Весёлый молочник, Чудо, Чудо-Ягода, Ессентуки, Ламбер, 100%Gold, Родники России, Любимый сад, Фругурт, 33 коровы, Профилакт 120\80, Гранфор, Кубанская бурёнка.

Примечание:

ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» принадлежит PepsiCo.

Не покупай продукты торговых марок, принадлежащих американской компании Coca-Cola:

Coca-Cola, Coca-Cola light, Fanta, Sprite, Schweppes, Фруктайм, Powerade, burn, BonAqua, Valser, Nestea, Квас "Кружка и бочка", Добрый, Nico Biotime, Rich, Ясли-Сад, Rich Fruit Mix.

Не покупай автомобили американских компаний:

General Motors, Ford Motor Company, Chrysler Group LLC и другие.

Не покупай сельскохозяйственную технику и прочую продукцию производства компаний "John Deere" ("A John Deere Company", этому концерну принадлежит производитель лесозаготовительной техники "Timberjack"), "New Holland Agriculture" (входит в группу компаний "Fiat Industrial SpA" вместе с такими брендами как "Case IH", "Case Construction", "New Holland Construction", "Kobelco", "Iveco", "Iveco Astra", "Iveco Irisbus", "Iveco Magirus", "FPT Industrial"), "AGCO" (этой компании принадлежат бренды Fendt, Sunflower, Valtra, WhiteTM Planters).

 

Вдохни полной грудью в День Свободы от Америки: ничего американского в этот день!

Америка подарила Германии Гитлера и втянула немцев в позорную войну. Американцы объявили бойкот немецким товарам: не покупай у фашистов! Теперь пришёл черёд немцам сказать друг-другу: не покупай у американских фашистов!

 

Можем ли мы допустить, что пострадают наши соотечественники, которые работают на заводах агрессоров? Мы вынуждены так поступить. Позор нечистоплотной власти в том, что она делает народ заложником своей нечистоплотности. Как наркоман избавляется от губительной зависимости, так и мы должны переломаться и очиститься. Наши братья и сестры должны понять нас и поддержать.

 

«Дорожная карта» по импорту из США

Доля России в американском экспорте за 2010 год составила 0,49% (5,968,037,781$)

Механическое оборудование, за исключением электрического (333): 29,3% (1,748,022,527$)

50,7% (886,708,895$)  - это сельхозтехника, строительное и добывающее оборудование (3331) в составе:

Оборудование для горнопромышленной, газо- и нефтедобывающей отраслей (33313): 45,3% (402,057,527$)

Строительное оборудование (33312): 37,6% (333,244,858$)

Сельскохозяйственная техника (33311): 17,1% (151,406,510$)

26,7% (465963995$) - это прочее оборудование общего назначения (3339) в составе:

Прочее оборудование общего назначения (33399): 56,7% (264,223,090$)

Насосы и компрессоры (33391): 37,6% (175,401,657$)

Складская техника (33392): 5,7% (26,339,248$)

11,3% (197,591,970$) - двигатели, турбины и силовые установки (3336)

4,6% (80,206,917$) - оборудование для металлообработки (3335)

Химикалии (325): 15,8% (942,248,302$)

34% (320,361,533$) - это базовая химия (3251) в составе:

Прочая неорганическая базовая химия (32518): 50,1% (160,431,316$)

Прочая органическая базовая химия (32519): 45,6% (146,059,249$)

Синтетические краски и пигменты (32513): 3,5% (11,347,704$)

Промышленные газы (32512): 0,5% (1,615,045$)

27,2% (256,531,911$) - это смолы, синт. резина, искусственная и синтетическая фибра/наполнители (3252)

19% (179,388,685$) - это мыло, чистящие средства и туалетные принадлежности в составе:

Парфюмерия, косметика и прочие туалетные принадлежности (32562): 53,3% (95,596,001$)

Мыло и чистящие средства (32561): 46,7% (83,792,684$)

11,4% (107,768,594$) - это лекарственные препараты и медикаменты (3254)

Продукция пищевой промышленности (311): 15,1% (901,417,813$)

74,5% (671,168,639$) - это мясная продукция и упаковочные материалы для мясной продукции (3116)

9,2% (83,258,401$) - это молочная продукция (3115) в составе:

Молочная продукция за исключением замороженной (31151): 97,3% (81,031,282$)

Мороженое и замороженные десерты (31152): 2,7% (2,227,119$)

8,3% (75,110,439$) - это прочие пищевые продукты, не отнесенные к какой-либо категории (3119) в составе:

Прочие пищевые продукты, не отнесенные к какой-либо категории (31199): 49,7% (37,350,569$)

Кофе и чай (31192): 37,8% (28,381,264$)

Экстракты и сиропы (31193): 6,1% (4,553,709$)

Пряности, приправы и другие готовые соусы (31194): 4,8% (3,622,961$)

Лёгкие закуски (31191): 1,6% (1,201,936$)

3,5% (31,746,367$) - Продукты переработки зерновых и масличных культур (3112) в составе:

Крахмал, растительные жиры и масла (31122): 93,4% (29,651,361$)

Мука и солод (31121): 6,4% (2,028,758$)

Сухие завтраки (31123): 0,2% (66,248$)

Транспортное оборудование (336): 10,1% (602,099,398$)

46,3% (278,801,146$) - это авиационное оборудование и запчасти (3364) в составе:

32,1% (193,070,293$) - это автомобильный транспорт (3361) в составе:

Легковые автомобили и автомобили малой грузоподъёмности, в том числе шасси (33611): 90,8% (175,269,295$)

Автомобили и шасси большой грузоподъёмности (33612): 9,2% (17,800,998$)

10,5% (63,305,688$) - это автомобильные запчасти (3363) в составе:

Автомобильные запчасти, не отнесенные к какой-либо категории (33639): 62,3% (39,460,396$)

Автомобильные бензиновые двигатели и запчасти к ним (33631): 11,2% (7,063,563$)

Автомобильная трансмиссия и элементы силовой передачи (33635): 8,5% (5,382,426$)

Электрическое и электронное оборудование для автомобильного транспорта (33632): 7,8% (4,967,184$)

Всё остальное: 10,2% (6,432,119$)

4,1% (24,495,494$) - это автомобильные корпуса и фургоны (3362)

Прочее: 29,7% (1,774,249,741$)

 

За 2009 год экспорт в Россию куриных окорочков составил 733803 тонн на 752,3 млн. долл.

За 2009 год экспорт куриных окорочков в другие страны составил:

Китай: 331519 тонн на 369,9 млн. долл.

Канада: 117343 тонн на 333,4 млн. долл.

Мексика: 369859 тонн на 326,5 млн. долл.

Январь-апрель 2010 года:

Россия: 34177 тонн на 29,5 млн. долл.

Канада: 37884 тонн на 110,8 млн. долл.

 

Заключение.

Полный объём экспорта из США в 2010 году составил  1,277,503,931,887$

Экспорт в Россию составил 5,968,037,781$ или 0,49%

Полный объём импорта в США в 2010 году составил 1,912,091,625,235$

Импорт из России составил 25,685,233,039$ или 1,32%

95% Российского экспорта это сырьё.

Российский экспорт в 2010 году составил 400,131,000,000$. Доля Америки меньше 6,5%.

Российский импорт в 2010 году составил 248,738,000,000$. Доля Америки меньше 2,5%.

 

С экономической точки зрения существование или отсутствие России не представляет для Америки никакого интереса. Это понятно: она же континент и вполне себе самодостаточна.

И для России существование или отсутствие Америки с экономической точки зрения не представляет никакого интереса.

Америка не стоит того внимания, которое мы ей уделяем. До нас от неё не доходит ничего, кроме информационной вони. Все разговоры об увеличении товарооборота между нашими странами это пустой трёп. Этот товарооборот нужен только кучке грязных дельцов, а для страны вреден.

Но если весь американский импорт в Россию это всего пол процента, то что толку от нашего бойкота? Толк есть. Шкурные интересы каждого отдельного империалиста ему дороже интересов своей страны. Они космополиты. У них нет Родины. Они будут нести убытки. Они знают, как остановить убытки: остановить агрессию и возместить Ливии ущерб. За счет американских налогоплательщиков, а не за свой счет. Для них это приемлемо.

 

Теперь ваш ход, Братья. Забудем распри! Когда горит дом, его нужно тушить вместе, а не каждому свой закуток.

 

Проект Омега — это ты,

если ты не в нём,

значит нет никакого проекта

Гудбай, НАТО! - 2

Путь мегакорпораций к вершинам был долог, тернист и извилист. Пролегал он подчас через многочисленные финансовые махинации, громкие скандалы, агрессивную рекламную политику, вводящую в заблуждение наивных покупателей и искажающую реальную ценность товаров. Например, компания Nestlé, контролирующая (по данным самой компании) в России 40% рынка растворимого кофе, 40% кулинарной продукции, 50% готовых завтраков и 20,5% рынка шоколада, неизменно является лидером по количеству громких скандалов. Продукцию данной компании на протяжении многих лет по разным причинам бойкотируют во всем мире.
Я акцентирую внимание на этих фактах, чтобы подчеркнуть, что ничего уникального, исключительного и незаменимого в продукции этих гигантов рынка нет. Просто это мегакорпорации, у которых достаточно капиталов, чтобы поглощать более мелкие производства и скупать рекламный эфир телевидения и других СМИ.



Продолжаем пополнять наш Черный список.
Начало читаем здесь http://ja-za-kaddafi.livejournal.com/203657.html

Cadbury (Штаб-квартира: Лондон, Великобритания)
Основные бренды: Cadbury, Dirol, Malabar, Picnic, Stimorol, Wispa, Halls, Compliment, Fruit & Nut, Whole Nut, Love Is…Cadbury Dairy Milk, Chicklets, Bubbaloo, Cadbury Creme Egg, Chicklets, Clorets, Dentyne, Eclairs, Flake, Green & Black's, Hollywood, The Natural Confectionery Company, Trident.

Присутствие на российском рынке:
В России компания “Кэдбери Россия и СНГ” (ООО «Дирол Кэдбери») владеет фабриками по производству шоколада в Чудове и по производству жевательной резинки в Великом Новгороде.
Общая численность персонала — 71,7 тыс. сотрудников (2008 год). Выручка за 2007 год составила 7,971 миллионов фунтов стерлингов, Чистый доход — 407 миллионов фунтов стерлингов (2007).

Kraft Foods (Штаб-квартира: Нортфилд, штат Иллинойс, США)
Основные бренды: кофе Carte Noire, Jacobs Monarch, Maxwell House, шоколад Milka, Toblerone, Côte d'Or, Alpen Gold, Alpen Gold Composition, Воздушный, Чудный вечер, картофельные чипсы Estrella.

Присутствие на российском рынке:
представительство компании в России было открыто в 1994 году. В 2000 году Kraft Foods построила завод по упаковке кофе на территории Ленинградской области. В 2002 года компания выкупила российскую шоколадную фабрику в городе Покров (Владимирская область). Это позволило компании выйти на второе место на шоколадном рынке страны. 2008 год – открыт завод полного цикла по производству растворимого сублимированного кофе в Ленинградской области. В октябре 2007 года Kraft Foods стала обладателем мажоритарного пакета акций ОАО «Большевик». В мае 2008 года было объявлено о переносе части производства в Собинку (Владимирская область), в октябре 2009 года здесь была открыта кондитерская фабрика. В 2010 году в связи с поглощением компании Cadbury российскому подразделению Kraft Foods также достались шоколадная фабрика Cadbury в городе Чудово и завод по производству жевательной резинки Dirol в Великом Новгороде.


Coca-Cola Company (Штаб-квартира: Атланта, штат Джорджия)
Основные бренды: Coca-Cola, Fanta, Sprite, Powerade, Фруктайм (Буратино, Байкал и другие напитки, распространённые со времён СССР), Nestea (совместно с Нестле), Кружка и бочка (квас), Schweppes, Burn, соки Botaniq, Добрый, Rich, Nico, вода BonAqua.

Присутствие на российском рынке:
интересы компании в России представляет российское представительство компании The Coca-Cola Export Corporation (ООО «Coca-Cola Export Corporation») офис которого расположен в Москве. В России компания продает около 17 % собственной продукции в мире. По оценке Nestle, продажи Coca-Cola в России в 2007 году составили около $1,3 млрд.


PepsiCo (Штаб-квартира: Пёрчейз, штат Нью-Йорк)
Основные бренды: Pepsi-Cola, Mirinda, 7 Up, Аква Минерале, Русский Дар, соки Я, J-7, Тонус, Фруктовый Сад, Tropicana, Frustyle, чипсы Lay's, Cheetos, Хрусteam, напиток Adrenaline Rush, молочные продукты Домик в деревне, Агуша, Bio Max, Имунеле, Здрайверы, Веселый Молочник, морсы Чудо, Чудо-Ягода, Ессентуки, Ламбер, 100% Gold, Родники России, Любимый сад, Фругурт, 33 коровы, Профилакт 120\80, Гранфор, Кубанская буренка.

Присутствие на российском рынке:
в 1959 году во время визита в США Никиту Хрущёва угостил «Пепси-колой» глава департамента международных операций PepsiCo Дональд Кэндалл. В 1972 году был заключен контракт по которому компания обязывалась построить в СССР десять производственных цехов и поставлять на них концентрат напитка, а взамен на это получила эксклюзивный контракт на дистрибуцию водки «Столичная» в США. В 1974 году в Новороссийске был открыт первый завод компании. В марте 2008 года компании PepsiCo и Pepsi Bottling Group приобрели 75,53 % акций российской компании по производству соков «Лебедянский» за $1,4 млрд. На март 2010 года в России компании принадлежало шесть заводов по розливу прохладительных напитков, завод Frito Lay, выпускающий в год 40 000 т чипсов марок Lay’s, Cheetos и «Xpycteam». В начале ноября 2010 года стало известно, что PepsiCo договорилась с акционерами российской соково-молочной компании «Вимм-Билль-Данн» о её покупке. В итоге по состоянию на 3 февраля 2011 года PepsiCo владеет 76,98 % ВБД.


Collapse )

Гудбай, НАТО!





НАТО уже давно не защищает народы Европы и Америки. Это агрессивный силовой инструмент в руках глобальных корпораций, борющихся за сверхприбыли, за новое сырьё, ресурсы, за новые потребительские рынки, переделывающих современный мир под свои нужды.

Мы каждый день видим рекламу этой продукции по телевизору, эти товары в изобилии заполняют прилавки большинства российских магазинов и супермаркетов. Выбирая именно эти товары, мы не только увеличиваем и без того космические прибыли этих гигантов рынка, но и спонсируем военные операции НАТО в Ливии, Афганистане, Ираке, мы финансируем оборзевшего от безнаказанности мирового жандарма, который при первой возможности не откажется похозяйничать и в нашем доме, прибрать к рукам то, что еще ему не досталось.

Бесспорно обойтись без необходимых лекарств невозможно, сложно заставить себя отказаться от автомобиля, компьютера, бытовой техники. Однако продукты питания и предметы первой необходимости мы покупаем ежедневно и прибыли от оборота данной продукции так же огромны. Давайте поближе познакомимся с основными западными гигантами нашего рынка. Эти компании ежегодно зарабатывают миллиарды долларов и евро в бюджет стран-агрессоров. Открываем наш Черный список:


Unilever (Штаб-квартиры: Лондон, Великобритания и Роттердам, Голландия)
Основные бренды: чай Lipton, Brooke Bond, Беседа, мороженое Инмарко, соусы, кетчупы Балтимор, Calve, Creme Bonjour, Knorr, маргарин Rama, Пышка, бытовая химия, парфюмерия Axe, Dove, Rexona, Sunsilk, Timotei, Сlear vita ABE, Domestos, Cif

Присутствие на российском рынке:
1992 – Unilever открыл представительский офис «Юнирус» (Москва).
1994 – открыт головной офис в Санкт-Петербурге, с «Юнирусом» была объединена парфюмерно-косметическая фабрика «Северное Сияние».
1996 – представительский офис «Ван ден Берген Юргенс Б.В.» для развития бизнеса в области продуктов питания.
1998 – компания приобрела в собственность Московский Маргариновый Завод (ММЗ).
2000 – приобретена компания Betsfoods (торговые марки Knorr и Hellmann's). В результате этого объединения, в России появилось еще одно производство – завод в Туле.
2002 – открытие чаеразвесочной фабрики в Санкт-Петербурге рядом с фабрикой «Северное Сияние».
Россия входит в число 20 крупнейших рынков для Unilever; на российском пищевом рынке в 2009 году компания заняла I место по продажам мороженого и II — по продажам чая.
Число сотрудников – 163 000 человек. В 2010 году товарооборот увеличился на 11% и составил 44,3 млрд. евро.


Факты о компании на заметку:
2011 – компании Uniliver и Procter & Gamble были оштрафованы на 315 миллионов евро за крупнейший ценовой сговор последних лет, принесший этим корпорациям баснословную прибыль. Производители договорились держать стоимость на одном завышенном уровне. Люди были вынуждены переплачивать за стиральный порошок и моющие средства, не зная их реальных цен. Расследование длилось два года. Третий участник сговора – компания Henkel – осталась без наказания. Именно она и пожаловалась Еврокомиссии на двух своих конкурентов.


Procter and Gamble (Штаб-квартира: Цинциннати, штат Огайо, США)
Основные бренды: моющие и чистящие средства Fairy, Tide, Ariel, «Миф», Ace, Mr. Clean, Lenor, Comet, Fairy Oxi, Mr. Proper, Dreft, детские подгузники Pampers, средства женской гигиены Always, Alldays, Tampax, Discreet, Naturella, средства для ухода за волосами Wash & Go, Head & Shoulders, Pantene, Shamtu, Herbal Essense, Wella, Londa, средства для ухода за телом и парфюмерия Camay, Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (по лицензии Hugo Boss AG), Dolce&Gabbana, Gucci, Mexx, Baldessarini, средства для ухода за полостью рта Blend-a-Med, Oral-B, Crest, косметические средства Cover Girl, Max Factor, чипсы Pringles, бритвы Gillette, Venus, батарейки Duracell, бытовая техника Braun, кофе Folgers, соки, корма для животных Iams, Eukanuba и многое другое.

Присутствие на российском рынке:
1991 – открыто представительство P&G в России, в настоящее время работают 4 региональных офиса и 4 комбината: комбинат бытовой химии ООО «Проктер энд Гэмбл-Новомосковск», ООО «Капелла» (Дзержинск, Нижегородская область), ЗАО «Петербург Продактс Интернешнл» (Санкт-Петербург), ОАО "Косметическое объединение "Свобода" (Москва). P& G является крупнейшим рекламодателем на российском рекламном рынке. За первые десять месяцев 2007 года Procter & Gamble выкупила почти 9,5 % всего рекламного объема “1 канала“.
Сегодня компания представляет на рынке около 300 торговых марок в более чем 160 странах мира. Общий годовой оборот компании составляет более 68 миллиардов долларов США.

Факты о компании на заметку:
Мыльные оперы: в 1930-е годы Procter & Gamble финансировала первые появившиеся в США радиосериалы. C появлением телевидения, компания была спонсором большинства выпускавшихся в то время телесериалов. Благодаря этому, сериалы получили название «Мыльных опер». Procter & Gamble и сейчас участвует в создании медиапродукции. В апреле 2008 года компания подверглась критике со стороны основателя Американской ассоциации семьи Дональда Вильдмона (Donald E. Wildmon) за трансляцию гомосексуальных откровенных поцелуев в мыльной опере «As the World Turns».
Отравление домашних животных кормом с меламином: в начале 2007 года 2200 собак и 1950 кошек в США погибли из-за отказа почек. Причиной стало употребление корма, изготовленного крупнейшим в Северной Америке производителем сухих и влажных кормов для животных компанией Menu Foods Inc. (Онтарио, Канада) для более чем 100 брендов (среди них Procter & Gamble).
Претензии к обману в рекламе P&G: В 2006 году Комитет рекламных стандартов Великобритании призвал компанию Procter & Gamble отказаться от длившейся шесть лет рекламной кампании, где звучали заявления, что регулярное использование шампуней «Прохладная мята» и «Энергия океана» «избавляет от перхоти на 100 %». В результате, наблюдательный орган заключил, что компания P&G не должна делать заявлений о «100-процентном избавлении от перхоти».

Collapse )